一知名房企一直在国内搞得风生水起，后来去海外扩张，在悉尼市中心买了一块黄金地块，本来惦记着借着悉尼房价大涨大赚一笔，可不想却败走麦城。究其原因，就是对澳洲的建筑成本和施工管理成本估计不足。
[caption id="attachment_174580" align="aligncenter" width="550"] 如果以目前的市价买入土地，最终建好之后出售，开发商的毛利率只有20%左右，和国内差别其实不大[/caption]2012年以来，国人海外移民开始加速，每到一处便要置业落脚。国内很多房企瞄准了这一商机，海外开发逐渐形成潮流，把房子卖给这些新移民成了一种新的商业模式。但有的企业甚至还赔了钱。
George一直在澳洲作建筑商，所以对澳洲的各种建筑成本了如指掌。根据George测算，如果以目前的市价买入土地，最终建好之后出售，开发商的毛利率只有20%左右，和国内差别其实不大。
澳洲房屋的造价很贵，要占到房屋总价的一半以上，有的甚至达到土地价格的两倍，这跟国内“地贵工贱”有很大不同。整个澳大利亚虽然这些年移民增加很多，但是总人口也就2000多万人，相当于北京一个城市的人口，因此人力稀缺，平均薪酬比较高。
同时，澳大利亚的施工要求很高，很多施工的工具，水泥沙子等建材也都比国内价格高出很多；另外，在市中心施工就会遇到影响交通、环保等等各种问题，这些都会增加成本。前文提到的国内某知名开发商就是因为没有全面测算这些建筑成本，最终导致了亏钱。
澳大利亚的政府监管也很严厉，市政管项目的人检查的内容很多，从使用钢筋的尺寸、浇灌水泥的标号及配比，到下雨污水的排放等等，什么都要过问。 WorkCover（政府的保险公司）的人员也要来，他们主要查安全隐患，包括培训上岗、安全通道、操作规则，甚至堆放材料都能找出问题来。当地媒体称， “看不顺眼，就给开票，先警告，后勒令整改，再不改，就封工地。”
总的来说，海外开发真不是一件简单的事。
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（据新浪网）
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